東方電氣集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升項(xiàng)目案例
通過(guò)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)國(guó)際一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在“管理理念、組織模式、管理機(jī)制和發(fā)展路徑”等方面先進(jìn)性；通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和自查梳理，找到自身高質(zhì)量發(fā)展的模式和路徑，以及自身的短板和弱項(xiàng)，為管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在對(duì)標(biāo)研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位“十四五”戰(zhàn)略定位，形成“對(duì)標(biāo)管理提升工作清單和行動(dòng)計(jì)劃”，...
