服務(wù)內(nèi)容

中略企業(yè)管理咨詢公司的項目顧問以”企業(yè)文化戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)”為導(dǎo)向，立足企業(yè)“組織規(guī)模、人力成本預(yù)算和企業(yè)文化專業(yè)隊伍力量”，通過開展企業(yè)文化的“管理組織、管理任務(wù)、管理目標(biāo)、管理制度和常態(tài)化管理工作機(jī)制”等設(shè)計工作，幫助企業(yè)建立企業(yè)文化管理體系，快速提升內(nèi)部企業(yè)文化管理能力，提高企業(yè)文化隊伍的專業(yè)技能和企業(yè)文化落地實(shí)效。

主要成果

1、《企業(yè)文化管理體系設(shè)計方案》

2、《企業(yè)文化管理制度》

3、《企業(yè)文化管理工作機(jī)制》

項目周期

預(yù)估時間長度為：1.5個月。

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