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企業(yè)文化落地

2023-02-09 16:49:20

服務(wù)內(nèi)容

基于企業(yè)文化實(shí)踐的內(nèi)在客觀規(guī)律，將復(fù)雜的“企業(yè)文化落地工程”科學(xué)地分解為“宣貫推廣、溝通實(shí)踐、循環(huán)提升”三大階段，輔導(dǎo)企業(yè)“突破文化落地障礙、轉(zhuǎn)變管理者角色認(rèn)知、建立文化落地機(jī)制、建設(shè)文化落地支撐體系和企業(yè)文化落地考核評價(jià)機(jī)制”，指導(dǎo)企業(yè)按照“分階段、分步驟”，秉持“先易后難，先簡后繁，由表及里，由淺入深，循序漸見的、螺旋式循環(huán)落地”的思想，建立企業(yè)文化落地機(jī)制。最終，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以全體員工“思維模式和行為模式”改變與提升為目的的企業(yè)文化力重塑目標(biāo)。

主要成果

1、《企業(yè)文化落點(diǎn)障礙調(diào)研評估報(bào)告》

2、《企業(yè)文化落地方案與機(jī)制設(shè)計(jì)方案》

3、《企業(yè)文化落地支撐體系設(shè)計(jì)方案》

4、《企業(yè)文化導(dǎo)向的管理改善與提升方案》

5、企業(yè)文化落地實(shí)施輔導(dǎo)

項(xiàng)目周期

預(yù)估時(shí)間長度為：1.5個(gè)月。

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