服務內(nèi)容

中略企業(yè)管理咨詢公司的顧問在“職業(yè)經(jīng)理人選聘”咨詢服務中，將為企業(yè)提供以下咨詢服務：

1、職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃配置設(shè)計階段

(1) 對企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人的“范圍、職權(quán)、班子配備等展開規(guī)劃”。

(2) 職業(yè)經(jīng)理人人才畫像開發(fā)。

(3) 職業(yè)經(jīng)理人選聘機制與流程設(shè)計。

(4) 人才庫機制建設(shè)。

(5) 職業(yè)經(jīng)理人退出機制設(shè)計、職業(yè)經(jīng)理人聘任及退出管理辦法(含職業(yè)經(jīng)理人聘用合同)

2、職業(yè)經(jīng)理人契約化管理機制設(shè)計

(1) 職業(yè)經(jīng)理人市場化薪酬體系設(shè)計。

(2) 職業(yè)經(jīng)理人激勵機制設(shè)計。

(3) 職業(yè)經(jīng)理人契約化績效考核機制設(shè)計。

(4) 職業(yè)經(jīng)理人薪酬與激勵管理辦法。

(5) 職業(yè)經(jīng)理人績效管理辦法(含職業(yè)經(jīng)理人年度/任期績效契約)

3、中長期激勵機制設(shè)計

(1) 中長期激勵框架設(shè)計

(1) 中長期激勵詳細方案設(shè)計

(2) 中長期激勵管理辦法設(shè)計

4、溝通實施輔導

主要成果

1. 《職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃配置方案》包括但不限于：

    (1) 職業(yè)經(jīng)理人配備方案

    (2) 職業(yè)經(jīng)理人人才畫像

    (3) 職業(yè)經(jīng)理人選聘機制和流程

    (4) 職業(yè)經(jīng)理人聘任及退出管理辦法

2. 《職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理辦法》

3. 《職業(yè)經(jīng)理人績效管理辦法》

4. 《職業(yè)經(jīng)理人契約化激勵方案》

5. 《職業(yè)經(jīng)理人中長期激勵機制設(shè)計》包括但不限于(以下選擇性和針對性設(shè)計)：

    (1) 超額激勵

    (2) 管理分紅

    (3) 業(yè)績分紅

    (4) 股權(quán)激勵

    (5) 期權(quán)激勵

項目周期

預估時間長度為：2-3個月。

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