數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

分類：數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

咨詢服務內(nèi)容：

1、開展企業(yè)戰(zhàn)略解讀、行業(yè)趨勢分析、數(shù)字化現(xiàn)狀與需求調(diào)研(企業(yè)痛點與客戶群體分析)、企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀評估和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求分析。

2、開展企業(yè)數(shù)字化能力成熟度評估，數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會點分析，數(shù)據(jù)化資源盤點及領域分析，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(IT資產(chǎn)梳理)。

3、輔導開展企業(yè)標準化流程清單與數(shù)據(jù)定義。

4、行業(yè)及標桿案例研究。

5、開展數(shù)字化規(guī)劃頂層設計。

6、開展企業(yè)中長期數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃(愿景、使命、目標和戰(zhàn)略)，包括：業(yè)務戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略對齊、業(yè)務架構設計、應用架構設計、數(shù)據(jù)架構規(guī)劃、技術架構規(guī)劃、IT組織迭代等。

7、開展企業(yè)中長期數(shù)字化建設規(guī)劃。

8、設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖。

9、設計企業(yè)數(shù)字化伙伴/生態(tài)建設(企業(yè)文化、人才和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)

10、用戶培訓

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數(shù)字化場景規(guī)劃

分類：數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

咨詢服務內(nèi)容：

1、以企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標為導向，開展以“創(chuàng)新業(yè)務模式”為契機的“商業(yè)模式”革新。

2、組織開展基于新型商業(yè)模式的“用戶定義和分析”，設計“用戶場景”，形成數(shù)字化“用戶畫像、用戶旅程地圖、業(yè)務場景和使用場景”。

3、組織團隊開展業(yè)務場景提煉。

4、通過“共創(chuàng)工作坊”，輔導團隊開展業(yè)務場景挖掘與定義，進行場景創(chuàng)新、場景收斂，明確場景設計需求和預期效果，定義試點場景。

5、編制“場景優(yōu)化目標、建設內(nèi)容和建設策略”，形成場景規(guī)劃方案。

6、調(diào)整組織陣形以適配創(chuàng)新的業(yè)務模式、用戶場景和業(yè)務場景。

7、設計有效的分潤機制，驅(qū)動新業(yè)務場景下組織高效運轉(zhuǎn)。

8、明確企業(yè)中臺系統(tǒng)支撐業(yè)務價值實現(xiàn)的機制和模式。

9、開展用戶培訓。

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數(shù)字化能力建設

分類：數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

咨詢服務內(nèi)容：

1、組織開展企業(yè)數(shù)字化能力評價和關鍵人才數(shù)字化能力評價，明確企業(yè)數(shù)字化能力發(fā)展目標和要求。

2、設計企業(yè)“數(shù)字化能力模型”，開發(fā)企業(yè)“數(shù)字化人才能力評價工具”。

3、組織編制數(shù)字化人才發(fā)展規(guī)劃，提升企業(yè)數(shù)字化能力和數(shù)據(jù)智能化能力，提高企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭力。

4、編制數(shù)字化人才隊伍建設計劃。

5、設計企業(yè)數(shù)字化培訓體系。

6、組織開展數(shù)字化領導力訓練。

7、組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能訓練。

8、輔導企業(yè)數(shù)字化人才隊伍建設。

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數(shù)字化解決方案

分類：數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

咨詢服務內(nèi)容：

1、開展戰(zhàn)略梳理、企業(yè)價值分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估。

2、開展以企業(yè)價值引領業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型活動，明確企業(yè)數(shù)字化建設要求。

3、開展與價值創(chuàng)造和傳遞有關的(與價值創(chuàng)造主體有關的能力、與價值創(chuàng)造的驅(qū)動要素有關的能力、與價值創(chuàng)造的合作伙伴有關的能力、與價值創(chuàng)造的對象有關的能力、與價值創(chuàng)造的過程有關的能力、與價值創(chuàng)造的載體有關的能力)新型能力建設需求分析，制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向、目標和原則。

4、系統(tǒng)性解決方案設計，包括數(shù)據(jù)、技術、流程、組織。

5、數(shù)字治理體系設計。

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路線圖設計。

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟硬件選型建議。

8、數(shù)字化建設項目規(guī)劃。

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項目申報服務

分類：數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢

咨詢服務內(nèi)容：

1、專項政策解讀。

2、開展申報條件評估，規(guī)劃申報主體。

3、輔導“申報材料”準備工作。

4、開展“申報材料”預評估。

5、指導編制《專項資金項目申報書》(若要求)。

6、指導編制《項目建設方案》或《數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目方案》(按要求)。

7、指導編制《企業(yè)兩化融合評估報告》(若要求)。

8、其它申報材料準備情況審核。

9、指導項目申報階段的現(xiàn)場調(diào)研工作。

10、指導項目驗收工作。

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