服務(wù)內(nèi)容

事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容如下：

1、開展轉(zhuǎn)企改制政策宣講。

2、輔導(dǎo)企業(yè)制定轉(zhuǎn)企改制后企業(yè)發(fā)展定位。

3、開展企業(yè)發(fā)展模式、公司治理體系和組織體系設(shè)計(jì)。

4、輔導(dǎo)企業(yè)組織資產(chǎn)清查與處置方案設(shè)計(jì)。

5、組織人員安置方案設(shè)計(jì)。

6、組織債權(quán)債務(wù)繼承方案設(shè)計(jì)。

7、改制后相關(guān)配套政策解讀。

8、組織轉(zhuǎn)企改制實(shí)施方案設(shè)計(jì)。

9、撰寫轉(zhuǎn)企改制呈報(bào)方案。

10、轉(zhuǎn)企改制方案宣講。

11、協(xié)助轉(zhuǎn)企改制方案職代會(huì)審議。

12、轉(zhuǎn)企改制實(shí)施輔導(dǎo)。

主要成果

1、《企業(yè)發(fā)展定位方案》

2、《企業(yè)發(fā)展模式、治理體系和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案》

3、《轉(zhuǎn)之后企業(yè)化經(jīng)營模式框架方案》

4、《轉(zhuǎn)企改制方案》

5、開展方案宣講與實(shí)施輔導(dǎo)

項(xiàng)目周期

預(yù)估時(shí)間長度為：2個(gè)月。

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