服務(wù)內(nèi)容

中略咨詢項目顧問通過對企業(yè)所委托的擬投資項目的“項目背景、項目概況、行業(yè)領(lǐng)域、市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)功能、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)方案、投資方案、商業(yè)模式、管理方案、融資方案、風險防控措施、原材料供給能力和交通運輸條件”等維度展開綜合研究分析，并對項目所在行業(yè)的“發(fā)展趨勢、市場預(yù)測和商業(yè)模式”展開深度研究;全面論證擬投資項目的組織架構(gòu)與人力資源配置、財務(wù)預(yù)測、經(jīng)濟性評價和社會評價、投資方案和融資方案的可行性論證。

主要研究內(nèi)容如下：

1、項目總論

    (1) 項目背景

    (2) 項目概況

    (3) 項目可行性與必要性

    (4) 問題與建議

2、市場預(yù)測

3、資源條件評價

4、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

5、項目場址選擇

6、工程技術(shù)方案的可行性論證

    (1) 項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

    (2) 項目主要原材料、燃料供應(yīng)

    (3) 總圖、運輸與公用輔助工程

    (4) 項目節(jié)能措施

    (5) 項目環(huán)境影響評價

    (6) 項目勞動安全衛(wèi)生與消防

7、項目組織機構(gòu)與人力資源配置

8、項目投資估算

9、項目財務(wù)評價及項目融資方案

10、經(jīng)濟性評價和社會評價

11、項目風險分析

12、結(jié)論與建議

主要成果

《項目可行性研究報告》

項目周期

預(yù)估時間長度為：2-3個月。

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